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formation

chefs d'entreprises, préparez la cession de votre société

3 jours pour décider, préparer et sécuriser votre future transmission

D'ici 2030, près de 70 000 entreprises seront mises en vente chaque année.

Pourtant, 56% des cessions échouent.

La plupart des TPE-PME se vendent trop tard… et trop bas.

Dans ce contexte, une chose fait toute la différence : la préparation.


En 3 jours, vous allez :

  • mesurer la valeur réelle et la transmissibilité de votre entreprise
  • comprendre ce qui fait monter… ou chuter le prix de vente et l’intérêt des acheteurs
  • savoir exactement quoi faire avant même d’envisager la vente


Pour préparer une cession propre, sécurisée et au bon prix.



Prochaines sessions :

PARIS

10-11-12 Juin 2026

Dernières places disponibles


PARIS

14-15-16 Octobre 2026


AUTRES VILLES & FORMATIONS INTRA ENTREPRISES SUR DEVIS


3 jours - Réf 2026001

5 000 € HT

-10% pour 2 participants inscrits


à qui s'adresse cette formation

Chefs d'entreprises, associés, propriétaires gérants

qui envisagent une cession dans les mois ou années à venir et veulent la préparer sérieusement, en amont


Ce que beaucoup découvrent trop tard

Vendre votre entreprise se résume à faire une valorisation comptable et à mettre en vente.

Une valorisation N'EST PAS une simple étude comptable.

Un acheteur ne paie pas les résultats du passé.

Il paie la capacité de l'entreprise à créer de la valeur dans les années à venir.

La réalité d'une cession d'entreprise

Quand l'entreprise et le dirigeant ne sont pas prêts, le processus s'allonge :

on cherche à faire monter les enchères

les résultats opérationnels baissent, la valeur finale diminue

le financement du repreneur peut être refusé

Une fois sur deux, la vente échoue.

une cession réussie se prépare 1 à 3 ans avant

ObjectifS de la formation

Permettre au chef d'entreprise de structurer méthodiquement son projet de cession afin :

Anticiper les risques bloquants

Optimiser la valorisation

Anticiper la recherche d'un repreneur

Sécuriser le processus de transmission

Programme détaillé


Jour 1

Structurer & diagnostiquer la préparation à la cession

Comprendre les enjeux d'une cession réussie

Comprendre les distinctions entre cession anticipée et subie, les facteurs clés de succès et l'impact crucial de la préparation sur la valeur et la négociation.

Réaliser le check-up global de l'entreprise

Effectuer un diagnostic complet: analyses financières, fiscales, patrimoniales, humaines et juridiques pour identifier dépendances et risques.

Prioriser les ajustements préparatoires

Définir les actions correctives prioritaires, celles à impact rapide sur la valeur, et élaborer un calendrier de préparation sur 12 à 36 mois.

Jour 2

Comprendre la valeur & structurer l'opération

1

Périmètre et mode de cession

Définir le périmètre (fonds de commerce, titres, actifs) et son mode de cession. Analyser les impacts fiscaux, juridiques et patrimoniaux de chaque option.

2

Logique de valorisation

Différencier valeur théorique, de marché et prix négocié. Maîtriser les méthodes de calcul (ex: multiples) et identifier les facteurs de valorisation.

3

Mécanismes financiers

Maîtriser les mécanismes clés: GAP, crédit-vendeur, earn-out. Optimiser patrimoine et fiscalité (ex: dispositif Dutreil).

Jour 3

Négocier, transmettre & préparer la mise sur le marché

Négociation et structuration

Maîtriser les étapes clés d'une négociation de cession. Identifier les attentes spécifiques de chaque typologie d'acheteurs (industriels, financiers, managers, familiaux, individuels). Structurer le prix, les modalités de paiement et les garanties, et organisez la transition pour assurer la continuité de l'activité.

Recherche et sélection (en toute confidentialité)

Découvrer comment mobiliser votre réseau et les intermédiaires pour ouvrir le marché de manière stratégique. Définir les critères d'évaluation pour sélectionner un repreneur crédible, solvable - et aligné avec vos valeurs.

Cette formation est faite pour vous si vous voulez

Connaître la valeur réelle

connaître la valeur réelle de votre entreprise aujourd'hui

Comprendre le potentiel

comprendre ce que votre entreprise pourrait valoir demain en la préparant 1 à 3 ans avant

Éviter les erreurs

éviter de découvrir, au moment de la mise en vente, qu'il est trop tard pour corriger ce qui fait perdre de la valeur et fait échouer les négociations


Mais aussi si vous voulez :

  • préparer votre patrimoine personnel avant la vente
  • anticiper les impacts fiscaux qui peuvent vous faire perdre beaucoup d'argent
  • organiser les choses pendant qu'il est encore temps d'agir

les +

financement

Appui au montage de votre dossier de financement (OPCO, FAF).

Prise charge jusqu'à 100 %.

valorisation

Accès exclusif à notre simulateur pour estimer la valeur de votre entreprise.

Club Deals

Accès privé à notre Club Deals Leaders for a Good Planet.

PARTENAIRES

Mise en relation avec nos meilleurs experts partenaires (avocat, fiscaliste, assureur, expert-comptable …)

Expertises post formation

(sur-mesure, en option)

  • Audit de pré cession

avantages compétitifs, risques et valorisation

  • Mandat de reprise

de la recherche active de repreneurs solvables à la vente

Une formation très terrain

Pas de théorie inutile

Vous travaillez sur :

Cas réels

de cessions de TPE-PME

Échanges confidentiels

des échanges confidentiels entre pairs


Votre formatrice

Sandrine Evangelista, Présidente de Leaders for a Good Planet

+30 ans en acquisition, développement & cession d'entreprises pour des groupes et des investisseurs, avec une double expertise acheteur & vendeur

21 ans dans des fonctions de développement, de transformation digitale et d'innovation aux Comex de grands groupes (IBM, Accor, BPCE, Econocom)

82% de taux de succès sur les opérations menées, à la fois en acquisition et en cession d'entreprises


BFM Business - Avec Vous - 17/11/2025

Quelles sont les erreurs fatales qui empêchent une TPE-PME d'être vendue ?

Une cession presque parfaite - 29/10/2024

Par où commencer pour préparer une vente d'entreprise sans perdre en valeur ?

la presse parle de nous

Informations pratiques & inscription

Durée

21 h sur 3 jours consécutifs

Lieu

Paris La Défense – Présentiel – Formation inter-entreprises

Tarif

5 000 € HT par participant

Financement

Prise en charge jusqu'à 100 % selon dispositifs mobilisables (OPCO, FAF …)

Dates des prochaines sessions à Paris

Session juin 2026

10–11– 12 juin

Dernières places disponibles

Session octobre 2026

14–15– 16 octobre

Les places sont limitées pour assurer la qualité de la formation


Leaders for a Good Planet

58-60 avenue de la Grande Armée

75017 Paris


Conditions générales d'intervention